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    首页 | 经济区 | 一手抓防治非典一手抓企业改革

    一手抓防治非典一手抓企业改革

     

           一手抓防治非典,一手抓企业改革
                       薛文妹
        突如其来的SARS病毒,给我们正常的工作生活带来了冲击,对经济工作的影响也是显现的。可
    以说是:物流滞缓,人流受限,活动推迟,成本上升。眼下正是防治非典的决胜阶段,同时又是改
    革发展的关键时期,如何既要坚持严防死守,尽量避免非典疫情的蔓延扩散,又要坚持经济建设为
    中心,尽量减少对经济发展带来的负面影响。如何坚持两手抓,努力夺取防治非典和经济发展的双
    胜利,是对各级领导干部的重大考验。当前对改革指导组来说,我们的首要任务是:一手抓防治非
    典,一手抓企业改革。
        困难是一种磨难,也是一种锤炼,更是一种机遇,关键看我们能不能及时化解困难,及时抓住
    机遇,齐心协力抓防治非典,群策群力抓经济发展。我们要坚决克服麻痹轻视思想,防范无用思
    想,与已无关思想,消极应战思想,集中思想和精力,与非典作斗争,特别是要作好打硬仗、恶仗
    和持久战的思想准备。非典是可防可治可控的,要采取措施多做得人心、暖人心、稳人心的工作,
    将党和政府的温暖送到广大人民群众的心坎上。
        发展是硬道理,改革是主旋律。今年以来,我们改革指导组紧紧围绕推进物资系统企业改革改
    制的中心工作,深入企业一线做好服务,抓住外出人员少,各项事务少的良机,按照“彻底改,改
    彻底”的要求,一着不让地抓好物资企业改制,目前在物资办党委的领导下,市直物资系统改革改
    制全面启动、重点突破的格局已经形成,48户企业除7个划拔资产企业和物资控股集团一并考虑
    外,其余40户全部制订了国退民进工作方案,其中12户企业清算工作基本结束,正在公告、办理工
    商注销登记手续,7户企业改革改制方案经有关部门初步论证,正在组织实施,5户企业正在报批方
    案,16户企业正在论证方案。集团控股企业取得积极进展,已办结人员分流220名,盘活资产300
    多万元,为全年的改革工作开了一个好头。
       当前我们的任务是把防治非典与企业改制有机的结合起来,做到两不误、双促进,力争在三个
    方面有所作为。即:做好职工思想政治工作,在促进社会稳定上有所作为;做好债权清收、法律事
    务工作,在筹措改制成本上有所作为;做好外部关系的协调工作,在营造改制环境上有所作
    为。“捧着一颗心来,不带半根草去”。在改革一线树立机关党员干部的良好形象。
        每一场危难的背后,都蕴藏着机遇。辩证地看,灾害破坏了部分社会生产力,但它又将使新的
    生产力在破坏的基础上,按照新的、更高的标准发展起来。这就要我们认清趋势,掌握规律,趋利
    避害,主动出击,在危难之中求得新的发展。近期指导组将按照“四个一”的工作目标,尽心尽力搞
    好改革指导、协调服务,即:围绕年内基本完成改革改制任务这一目标,加快进度,不仅要将列为
    市考核的17户企业“挂图作战”,强力推进,同时其他企业也一并按序时进度快速推进(完成一个目
    标);抓住人员分流这个重点,重点是引导企业妥善处理好人与债的问题,注意做好政策的衔接和
    外部关系的协调工作,始终把保护职工的合法权益、解决职工的实际问题放在中心位置(抓住一个
    重点);在国有资本退出这一难点取得突破,确保“全面、彻底、规范、配套”,经得起法律法规、
    干部职工和历史的检验,不留后遗症(突破一个难点);通过发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员
    的先锋模范作用,为推进改革改制提供强有力的组织保证,通过加强思想政治工作,保证改革在稳
    定、安全的环境中快速推进(保证一个底线)。目前,市直物资企业改革改制工作正朝着良性发展
    的轨道上推进,我们要不辱使命,肩负起双重责任,与物资系统干部职工一起风雨同舟,共渡难
    关,为物资企业改革、发展、稳定作出不懈努力,给市委、市政府和物资系统的干部职工交上一份
    满意的答卷。
                    
    
    
    

     

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