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    首页 | 精品书屋 | 智城推荐:致加西亚的信

    智城推荐:致加西亚的信

     

              给加西亚的信
    
             艾尔伯特·哈伯德
    在一切有关古巴的事物中,有一个人最让我忘不了。
    
    当美西战争爆发后,美国必须立即跟西班牙的反抗军首领取得联系。加西亚在古巴丛林的山里——没有人知
    道确切的地点,所以无法写信或打电话给他。美国总统必须尽快地获得他的合作。
    
    怎么办呢?
    
    有人对总统说,“有一个人名叫罗文的人,有办法找到加西亚,也只有他才找得到。”
    
    他们把罗文找来,交给他一封写给加西亚的信。关于那个“名叫罗文的人”,如何拿了信,把它装进一个油
    布制的袋里,封好,吊在胸口,划着一艘小船,四天之后的一个夜里在古巴上岸,消逝于丛林中,接着在
    三个星期之后,从古巴岛的那一边出来,已徒步走过一个危机四伏的国家,把那封信交给了加西亚——这些
    细节都不是我想说明的。我要强调的重点是:麦金利总统把一封写给加西亚的信交给了罗文;而罗文接过
    信之后,并没有问:“他在什么地方?”
    
    像他这种人,我们应该为他塑造不朽的雕像,放在每一所大学里。年轻人所需要的不是学习书本上的知
    识,也不是聆听他人种种的指导,而是要加强一种敬业精神,对于上级的托付,立即采取行动,全心全意
    去完成任务——“把信带给加西亚”。
    
    加西亚将军已不在人间,但现在还有其他的加西亚。凡是需要众多人手的企业经营者,有时候都会因为一
    般人的被动——无法或不愿专心去做一件事——而大吃一惊。
    
    懒懒散散,漠不关心,马马虎虎的做事态度,似乎已经变成常态;除非苦口婆心、威逼利诱地叫属下帮
    忙,或者除非奇迹出现——上帝派一名助手给他,没有人能把事情办成。
    
    不信的话,我们来做个试验:你此刻坐在办公室里——周围有六名职员。把其中一名叫来,对他说:“请帮
    我查一查百科全书,把哥立奇的生平做成一篇摘录。”
    
    那个职员会静静地说:“好的,先生”,然后就去执行。
    
    我敢说他绝不会。他反而会满脸狐疑地提出一个或数个下列的问题:
    
    他是谁呀?
    哪套百科书?
    百科全书放在哪儿?
    这是我的工作吗?
    你不是指俾斯麦吧?
    为什么不叫查理去做呢?
    他是过世的人吗?
    急不急?
    我是否把书拿来,由你自己来查?
    你为什么要查他?
    
    我敢以十比一的赌注跟你打赌,在你回答了他所提出的问题、解释了怎么样去查那个资料,以及你为什么
    要查的理由之后,那个职员会走开,去找另一个职员帮忙他查哥立奇的资料,然后又回来对你说,根本查
    不到这个人。当然,我这个打赌可能会输,但根据或然率,我还是会赢的。真的,如果你是聪明人,你就
    不会对你的“助理”解释,你会满面笑容地说:“算啦”,然后自己去查。这种被动的行为,这种道德的愚
    行,这种心灵的脆弱,这种姑息的作风——在都把这个带到三个和尚没水喝的危险境界。如果人们都不能为
    了自己而自动自发,你又怎么能期待他们为别人采取行动呢?
    
    你登广告征求一名速记员,而应征者中,十之八九不会拼也不会写——他们甚至不认为这些是必要条件。这
    种人能写出一封给加西亚的信吗?
    
    在一家大公司里,总经理对我说:“你看那个簿记员。”
    
    “我看到了,他怎样?”
    
    “他是个不错的会计,不过如果我派他到城里去办个小差事,他可能把任务完成,但也可能就在途中走进一
    家酒吧,而当他到了闹区,可能根本忘了他的差事。”
    
    这种人你能派他送信给加西亚吗?
    
    近来我们听到了许多人,为“那些为了廉价工资工作而又无出头之日的工人”,以及为“那些为求温饱而工
    作的无家可归人士”表示出同情,同时又把那些雇主骂得休无完肤。
    
    但从没有人提到,有些老板一直到年老,都无法使有些不求上进的懒虫做点正经的工作;也没有人提到,
    有些老板长久而耐心地想感动那些当他一转身就投机取巧的“员工”。在每个商店和工厂,都有一个持续的
    整顿工程。公司负责人经常地送走那些显然无法对公司有所贡献的“员工”,同时也吸引新的进来。不论业
    务怎么忙碌,这种整顿一直在进行着。只有当景气不佳,就业机会不多,整顿摒弃在就业的大门之外。只
    有最能干的人,才会被留下来。为了自己的利益,使得每个老板只保留那些最佳的职员——那些能够把信带
    给加西亚的人。
    
    我认识一个极为聪明的人,他没有自己创业的能力,而对别人来说也没有一丝一毫的的价值,因为他老是
    疯狂地怀疑他的雇主在压榨他,或存心压迫他。他无法下命令,也不敢接受命令。如果你要他带封信给加
    西亚,他极可能回答:“你自己去吧!”
    
    当然,我知道象他这种道德不健全的人,并不会比一个四肢不健全的人更值得同情;但是,我们也应该同
    情那些努力去从事一项大企业的人,他们不会因为下班的铃声而放下工作。他们因为努力去使那些漠不关
    心、偷懒被动、没有良心的员工不离谱太多而日增白发。如果没有这份努力和心血,那些员工将挨饿和无
    家可归。 我是否说得太严重了?也许是吧;不过,当整个世界变成贫民窟,我要为成功者说几句同情的
    话——在成功机会极小之下,他导引别人的力量,终于获得了成功;但他从成功中所得到的是一片空虚,除
    了食物外,就是一片空无。
    
    我曾经是为了三餐而替人工作的人,也曾经当过老板,我知道这两方面的种种。贫穷是不好的;贫穷是不
    值得推介的;并非所有的老板都是贪婪者,专横者,就象并非所有的人都是良善者。
    
    我钦佩的是那些不论老板是否在办公室都努力工作的人;我也敬佩那些能够把信交给加西亚的人;静静地
    把信拿去,不会提出任何愚笨的问题,也不会存心随手把信丢进水沟里,而是不顾一切地把信送到;这种
    人永远不会被解雇,也永远不必为了要求加薪而罢工。文明,就是为了焦心地寻找这种人才的一段长远过
    程。这种人不论要求任何事物都会获得。他在每个城市、村庄、乡镇——每个办公室、公司、商店、工厂,
    都会受到欢迎。
    
    世界上急需这种人才,这种能够把信带给加西亚的人。
    
     
     
    
    
    
    
    

     

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       匿名(54.81.105.*)   或:登录 或:注册新用户

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    匿名(221.220.172.*)
    4039
     2007-3-11
    世界上我相信有像罗文这样的人,但是你真的能保证每一个像罗文这
    样的人都会得到他应该得到的一切吗?人是自私的,嫉妒的,会有很
    多人嫉妒罗文。我相信他的日子亦不会好过!因为他每天必须应付好
    多的小人,善良的人是斗不过那些小人的,终究会被其所害!
     
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