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看领导"处江湖之远"
作者：徐建 @ 2001-04-28
看领导“处江湖之远”
徐建
据中青在线消息,得知湖北省咸宁市咸安区187名年轻干部自愿选择参加“野外生存训练”，远赴深
圳打工（见中国青年报4月15日《感受“野外生存训练”》）。为之叫好的同时，我也暗自有一种看好戏的
心态：坐惯了奥迪、桑塔纳，看你还能不能安步当车……
不知从何时起，老百姓心目中的干部形象已不再是焦裕禄似地躬身奔波于大众之间，而蜕变成安坐豪
华办公室，前呼后拥，开会时蜻蜓点水般施舍几句金玉良言的宦海游鱼。作为百姓，永远热衷于官场中的
风语传闻，而父母官们也是否如此热情地关注底层百姓的柴米油盐之忧、菜篮钱袋之虞呢？
中国现在的行政体系、干部任用制度还基本上是一朝为官，终生为官，顶多中间加些体系内的升迁之
类，而乌纱帽除了贪污腐化遭人揭发外基本上是戴定了。由此就产生出一个问题：官员与百姓作为两个相
对分离的群体，如何才能进行有效的交流。用社会学的眼光看，这种交流无非就是两种情况：一是百姓们
上访或是集中请愿，这种方式的社会副作用较大，容易造成社会的不稳定；另一种则是官员们采取我党一
贯强调的蹲点调查或是参与调查方式，走进群众中去，有点类似于微服私访。要知道梨子的滋味，亲自咬
一口最为直接。但目前的情况则是随着公务员制度的逐步推行和官员肚子、架子的变大，决策越来越依靠
一些统计数据和下一级不知真假的报告。经年累月，官民之间的隔阂不可避免地被拉大。
官民这两个群体生死相依，之间是需要互动的，这样社会才有真正的活力，彼此都得到良性发展。
虽然现代传媒已相当发达，科层制正逐步完善，但反映到案头的总归是第二手资料，远不能代替设身处地
的体验。从这个意义上讲，咸安区领导们的眼光是独到的，不能只让群众走上来，还要让官员走下去。更
为可贵的是，把这些尚且年轻的干部送到发达的深圳去打工，能使他们真正体会到市场竞争的残酷以及这
种状况下普通百姓的真实心态，意识到自己能力还有哪些欠缺，这样在以后的工作中才会戒骄戒躁，认真
学习。
范仲淹在《岳阳楼记》中写道：居庙堂之高则忧其民。其实忧其民，最好的办法莫过于“处江湖之
远”，自己先做个百姓了。打心里讲，我是期望这幕戏能真正演成一部大片的，而非一场闹剧。
