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加强信息工作的"五靠"
作者：蔡青林 @ 2002-07-19
加强信息工作的几点做法
蔡青林
近几年来,盐城市审计局始终把强化审计信息工作作为服务本级党政领导决策和上级审计机关工作的
重要措施来抓，努力扩大审计成果，多出精品信息。1998年江苏电视台《大写真》节目以《盐城审计成果
进入政府决策》作过专题报道。1999年、2000年中纪委《反腐败信息》连续两年单独采用盐城审计信
息，国务院领导、最高人民法院院长等中央领导在盐城审计信息上作过重要批示，1993年来，该局上报的
审计信息被中办、国办采用15条，每年都有大量的信息被市委市政府领导批示，审计信息成为领导决策的
重要依据之一。他们信息工作的主要做法有“五靠”：
1、靠领导推。每年审计工作会议上局领导都亲自布置信息任务，每月局务会议上领导都要检查信息工
作，每个项目会办会议上局领导都要听信息工作汇报，每个单位在下达项目计划时都要同时下达信息报送
计划，年终总结时领导还要检查信息工作，给先进单位和个人发奖鼓劲。最近，该局在《审计业务操作程
序》中明确了审计业务会办会必须汇报的4 个内容：即审计工作情况、廉政纪律执行情况、审计信息撰写
情况、内审工作开展情况，从而保证了信息工作制度化。
2、靠考核逼。多年来该局对信息工作一直实行双重考核。即对信息工作在全市审计系统单独考核，每
年都要根据形势变化修改考核办法，年终进行考核评比和奖励，同时在综合考核工作中信息工作还占有较
高一定比例。如果信息工作上不去，审计项目就很难进入前三名、综合考核也很难拿到先进。因此，不少
单位在双先评比时实行了信息工作“一票否决”制度。
3、靠例会练。坚持每个季度召开一次信息工作例会，及时通报信息采用情况，对下个季度信息工作提
出要求；还组织专题讲座，请市委、市政府信息处同志，省厅办公室领导讲课，对信息员进行培训，有时
市局综合处还到有关县对全体审计人员进行现场培训。
4、靠全员写。在全市审计系统全体审计人员的信息意识比较强，从县市区局长、到市局业务处长都能
亲自动手写信息，而且对自己所写的信息采用情况都很关心。在全市形成了这样一个共识：没有审计信息
的审计项目不能算是完整的审计项目。
5、靠骨干带。每个县市区都有专人负责信息工作，市局业务处室也明确一名副处长分管信息工作，这
些人员都是我市审计系统信息工作的骨干.他们写的信息质量高、采用率高、采用层次也高。多的县局一年
上报信息有100多条，多的信息员一年被市以上采用信息达70多篇（次）。
