一手抓防治非典，一手抓企业改革 薛文妹 突如其来的SARS病毒，给我们正常的工作生活带来了冲击，对经济工作的影响也是显现的。可 以说是：物流滞缓，人流受限，活动推迟，成本上升。眼下正是防治非典的决胜阶段，同时又是改 革发展的关键时期，如何既要坚持严防死守，尽量避免非典疫情的蔓延扩散，又要坚持经济建设为 中心，尽量减少对经济发展带来的负面影响。如何坚持两手抓，努力夺取防治非典和经济发展的双 胜利，是对各级领导干部的重大考验。当前对改革指导组来说，我们的首要任务是：一手抓防治非 典，一手抓企业改革。 困难是一种磨难，也是一种锤炼，更是一种机遇，关键看我们能不能及时化解困难，及时抓住 机遇，齐心协力抓防治非典，群策群力抓经济发展。我们要坚决克服麻痹轻视思想，防范无用思 想，与已无关思想，消极应战思想，集中思想和精力，与非典作斗争，特别是要作好打硬仗、恶仗 和持久战的思想准备。非典是可防可治可控的，要采取措施多做得人心、暖人心、稳人心的工作， 将党和政府的温暖送到广大人民群众的心坎上。 发展是硬道理，改革是主旋律。今年以来，我们改革指导组紧紧围绕推进物资系统企业改革改 制的中心工作，深入企业一线做好服务，抓住外出人员少，各项事务少的良机，按照“彻底改，改 彻底”的要求，一着不让地抓好物资企业改制，目前在物资办党委的领导下，市直物资系统改革改 制全面启动、重点突破的格局已经形成，48户企业除7个划拔资产企业和物资控股集团一并考虑 外，其余40户全部制订了国退民进工作方案，其中12户企业清算工作基本结束，正在公告、办理工 商注销登记手续，7户企业改革改制方案经有关部门初步论证，正在组织实施，5户企业正在报批方 案，16户企业正在论证方案。集团控股企业取得积极进展，已办结人员分流220名，盘活资产300 多万元，为全年的改革工作开了一个好头。 当前我们的任务是把防治非典与企业改制有机的结合起来，做到两不误、双促进，力争在三个 方面有所作为。即:做好职工思想政治工作，在促进社会稳定上有所作为；做好债权清收、法律事 务工作，在筹措改制成本上有所作为；做好外部关系的协调工作，在营造改制环境上有所作 为。“捧着一颗心来，不带半根草去”。在改革一线树立机关党员干部的良好形象。 每一场危难的背后，都蕴藏着机遇。辩证地看，灾害破坏了部分社会生产力，但它又将使新的 生产力在破坏的基础上，按照新的、更高的标准发展起来。这就要我们认清趋势，掌握规律，趋利 避害，主动出击，在危难之中求得新的发展。近期指导组将按照“四个一”的工作目标，尽心尽力搞 好改革指导、协调服务，即：围绕年内基本完成改革改制任务这一目标，加快进度，不仅要将列为 市考核的17户企业“挂图作战”，强力推进，同时其他企业也一并按序时进度快速推进（完成一个目 标）；抓住人员分流这个重点，重点是引导企业妥善处理好人与债的问题，注意做好政策的衔接和 外部关系的协调工作，始终把保护职工的合法权益、解决职工的实际问题放在中心位置（抓住一个 重点）；在国有资本退出这一难点取得突破，确保“全面、彻底、规范、配套”，经得起法律法规、 干部职工和历史的检验，不留后遗症（突破一个难点）；通过发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员 的先锋模范作用，为推进改革改制提供强有力的组织保证，通过加强思想政治工作，保证改革在稳 定、安全的环境中快速推进（保证一个底线）。目前，市直物资企业改革改制工作正朝着良性发展 的轨道上推进，我们要不辱使命，肩负起双重责任，与物资系统干部职工一起风雨同舟，共渡难 关，为物资企业改革、发展、稳定作出不懈努力，给市委、市政府和物资系统的干部职工交上一份 满意的答卷。