作者：z @ 2003-08-26
彼得谈提拔升迁
对于如何看待晋升的问题，彼得先生的对策是：其一，对于个人，他给自己提出了一个座右铭：“身为
人类家庭中的一名优秀的成员，我发誓要尊重自己，也尊重他人，并透过言语或行动实践我的主张。我发
誓我个人的一举一动或所有决定，都将朝着提高生活品质的目标迈进，而不是向上攀升到自己无法胜任的
地位。”也就是说，他宁愿放弃提升带来的福利和利益，而使自己能够愉快、胜任的职位上工作。其二，对
于组织，彼得主张，要为个人提供创意性的工作，就像巴纳德说的组织成员的贡献与满足之间要保持一个
平衡，使组织环境(工作、报酬、荣誉等)能够给员工提供足以使之愿意留在胜任的职位上的条件。这样，
员工才能够选择根据自己的才干、能力和兴趣来工作，而不是为了追求提升而工作。
