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中国企业的十八大困惑
作者：gls @ 2004-06-15
中国企业的十八大困惑
1. 中小企业不知如何做大做深，走向参与国际竞争；
2. 缺乏长期的经营，以生意、项目为导向，导致企业寿命不长；
3. 不知如何打造企业的核心竞争力；
4. 竞争激烈，利润变薄，企业绩效增长缓慢；
5. 企业没有长期、明确的经营方向，企业没有突出优势；
6. 企业员工缺少忠诚度和奉献精神，处处计较、事事讨价还价；
7. 高层意见不统一，内耗严重，投资者与经营者责权难分；
8. 企业的精神理念难以深置人心，形成员工的行为习惯；
9. 人才不稳定，猎头严重，导致成本增加；
10. 企业不知如何激发员工的最大潜力和创造力；
11. 团队人心不齐，没有共同的目标、信念和价值观；
12. 家族企业人事关系复杂，协调困难；
13. 没有符合企业发展及客户需求的企业文化；
14. 企业的老员工难以适应企业发展的新需求，同时新员工又难以融入企业，导致企业人才青黄不接；
15. 企业的员工忠诚的缺乏能力，有能力的不忠诚；
16. 不知怎样将成本控制落实到企业运作的每一个环节，以达到全方位降低成本；
17. 难以协调降低成本与保证品质的矛盾；
18. 订单不稳定给企业的正常生产计划带来影响。
