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正用「狐假虎威」,拿老板当道具
作者:bx @ 2005-11-02
正用「狐假虎威」,拿老板当道具,搞定长官和部属
职场中的老板,往往是单位内人人敬畏的大老虎,集权势于一身。一般人总觉伴君如伴虎,最好保持距离,
以策安全。
有心之士可不作如此想,他们想尽办法接近老板,争取出线机会。更甚者,有人懂得「狐假虎威」之道,不
着痕迹的把老板当成道具,达到震摄群雄的效应,把想要搞定的人搞定。
案例研究:老板的新欢?
张晓芳在某传播媒体担任记者工作,由于表现优异,一个月前经老板拔擢为新闻部采访主任。因为系属第一
位女性高阶主管,加上甫从别家媒体跳槽过来不到三年;因此公司内一些资深同事不满、不服之情,溢于言表。
办公室内耳语不断,有人说这项人事安排纯属过渡性质,是老板藉以标榜平衡两性生态,起用女性主管而已。于
是乎,晓芳的上司对她心存顾忌;部属呢?更是阳奉阴违,虚应故事,准备看她笑话。
所以,张晓芳便利用一次公司同仁与老板聚餐的场合,主动迎向老板,幷挽住对方手臂,落落大方的呈现在
大家面前。
晓芳与老板的亲昵动作在公司内引起阵阵联想,新的耳语出现,有人说原来晓芳与老板早有一腿,难怪窜升
如此之快。有人则说,老板刚离婚,可能已看上晓芳,说不定不久后晓芳就成了老板娘。
打从「挽手事件」之后,办公室气氛大变,晓芳的上司包括总经理在内,个个笑脸迎她,一派客气温馨。部
属呢?更不在话下,一呼百诺,个个听命行事,戮力以赴,半点折扣也不敢打。
职场老鸟有话说:
面对晓芳这种上下交逼的孤立情境,如果是你,应如何搞定虎视眈眈的上司和部属呢?
有人会采行时间换取空间的做法,先求全心投入工作,藉工作表现来争取上下认同;另外再透过沟通释出善
意,换取上司关爱和部属支持。
此一方式美则美矣,然过于柔性,缓不济急。再者,人心隔肚皮,若没有老板大力支持,要想上司不扯后
腿,部属奉命行事,可能如梦如幻。
大家知道,权力的根源来自恐惧,来自对不可预知领域的无可奈何。老板既是让大家闻之色变、见之惶恐的
大老虎,那麽就应善用「你和老板的关系」,任别人起错误联想也罢,不当联想也罢,把你和老虎挂勾,牵扯出
拥有广大想象空间的关系来。
至此,也许你真的如童话所言,只是一只站在老虎旁边的狐狸而已;但经由解读者的联想,你可能是老虎的
代理人,拥有令他人恐惧的权力。
至于晓芳真的与老板有一腿吗?还是正在进入状况中?其实不然,因为据晓芳向密友透露,当天她出手挽住
老板手臂时,老板还发抖,一度急欲抽手而退呢!只是基于礼貌,没有完成抽退的动作而已。